Пред След
Управление малым бизнесом

Управление малым бизнесом Когда мы слышим фразу «маленький бизнес», то нам сразу кажется, что им очень просто управлять. Но это ошибочное мнение. В крупном и развитом бизнесе уже многое налажено и...

Подробнее »
Деловая электронная почта

Деловая электронная почта В наши дни электронная почта имеется практически в каждом доме и офисе. Ею пользуются даже чаще, чем обычной почтой. Мы решили уделить внимание тому, как правильно вести деловую...

Подробнее »
Стрессовые собеседования

Стрессовые собеседования Довольно много профессий требуют очень высокого уровня психологической устойчивости к стрессовым ситуациям. В наши дни этого требует едва ли не каждая профессиональная деятельность. Но как руководителю уже на этапе...

Подробнее »
Рентабельность предприятия

Рентабельность предприятия Сегодня в нашей статье мы поговорим о рентабельности предприятия. Если говорить просто, то рентабельность – это соотношение прибыли и затрат, выраженное в процентах. Рентабельность является относительным показателем. Она необходима...

Подробнее »

Поиск

Бизнес в интернете без капитала

Сегодня мы решили рассказать вам о том, как добиться успеха в интернете, не имея даже начального капитала, каналов для раскрутки и особого опыта.прежде всего нужно менять бизнес-модели. Этот принцип использовала одна компания, которая работает в силиконовой долине. Они начинали с чего-то одного, небольшого, и пробовали это продавать. Затее за очень короткий период они аж два раза поменяли бизнес-модель. Затем модель менялась еще дважды. Таком образом они пытались понять, какой продукт идет лучше всего. Компания еще несколько раз меняла свою бизнес-модель и в результате была продана за сто миллионов долларов.
О чем это говорит? О том, что нет смысла зацикливаться на чем-то одном. Нужно очень внимательно прислушиваться к рынку и, главное, к потребителю, для которого вы планируете работать.

Просто подходите к своей деятельности, стараясь заглянуть на десять лет вперед. Держите в уме то, что нужно сделать сейчас. Да, надо думать о следующем шаге, но и зацикливаться на том, что может произойти через много времени, не стоит.
Так, когда был открыт немецкий клон американского eBay, его основатель не имел никаких средств на его развитие и раскрутку. Ему просто понравилась сама концепция покупки и продажи абсолютно любых, даже бывших в употреблении товаров через Интернет. Основателю просто пришлась по нраву идея основания блошиного рынка в сети интернет. А если идея будет действительно хорошей, то она очень понравится не только пользователям, но и инвесторам. Поэтому деньги в проект придут практически сами. Компания просто собрала всю необходимую информацию о eBay. Они стали через друзей искать выход на инвесторов. Параллельно искали технических специалистов по университетам. Примечательно, что скорость в этом случае была даже важнее, чем финансирование проекта. Начиная что-то, не думайте о миллионах. Вам нужно учиться продавать.
При этом не стоит пытаться раскрутить «пустышку». Если ваш продукт не продаётся, это явный признак того, что он неудачен и никому не нужен. Не стоит пытаться продать такой продукт посредством различных рекламных уловок и тому подобного. Потребитель не дурак. Он рано или поздно поймёт, что ему навязывают ерунду. А вы просто потратите время, ресурсы и деньги на заведомо провальный проект. Не нужно строить из себя умников. Не говорите, что вас не волнует, если никому не нравится ваша затея. Если люди, с которыми вы общаетесь, указывают на проблемы, стоит прислушаться. Если продукт хороший, то еще в самом начале он не нуждается в маркетинге как таковом. Нужно понять, что он чего-то стоит, и тогда вкладываться в продвижение. Разбазарив бюджет на никчемный продукт, вы не получите ничего, кроме разочарования и недоверия к вашим возможностям.
Не бойтесь начинать с малого. В начале вашего пути ваша команда может состоять из одних только студентов. В качестве офиса может выступать какая-нибудь квартира или даже комната. У истоков таких гигантов, как Microsoft и Apple, тоже стояли всего несколько человек. Самое главное – это не количество сотрудников, а их энтузиазм, вера в вас и в успех вашего начинания. Вы не должны скрывать свои идеи. Не бойтесь, что их украдут. Поверьте, подобных идей в мире миллионы. Проще говоря, холить и лелеять свой «гениальный план» — это просто терять время, давая конкурентам преимущество и упуская шанс услышать чьи-то ценные комментарии, замечания и советы. Беритесь за работу сегодня, сейчас, пока вы ещё молоды и у вас есть возможность полностью посвящать себя своему делу.